Rapporto sulle ricerche di mercato globali Trasporti come servizio (TaaS), crescita, tendenze e regione (Nord America, Europa, Asia Pacifico, America Latina, Medio Oriente e Africa), 2023-2033
mag 2025
SII7174
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Il mercato Transport as a Service (TaaS) è segmentato per Tipo e per Applicazione. I giocatori, le parti interessate e gli altri partecipanti al mercato globale Trasporti come servizio (TaaS) saranno in grado di prendere il sopravvento mentre utilizzano il rapporto come una potente risorsa. L'analisi segmentale si concentra sui ricavi e sulle previsioni per Tipologia e per Applicazione in termini di ricavi e previsioni per il periodo 2023-2033.
Segmento di mercato per Tipo in cui è possibile suddividere il prodotto
Piattaforma basata su Android
Piattaforma iOS basata
Segmento di mercato per applicazione, suddiviso in
Sotto i 25 anni
25-40 anni
Oltre 40 anni
Segmento di mercato per regioni/paesi coperto da questo rapporto
Nord America
Europa
Cina
Giappone
Sud-est asiatico
India
America centrale e meridionale
Punti salienti del rapporto di mercato:
- Previsioni di mercato globali dei trasporti come servizio (TaaS) fino al 2033
- Si prevede che le dimensioni del mercato mondiale Trasporto come servizio (TaaS) cresceranno più rapidamente durante il periodo di previsione.
- Perché il mercato dei trasporti come servizio (TaaS) è dominante
- Dimensioni e capacità del mercato Previsione di crescita: analisi completa delle attuali dimensioni del mercato, dati storici e proiezioni future per il periodo di previsione.
- Tendenze emergenti e opportunità di crescita Innovazioni: analisi approfondita delle innovazioni più recenti, delle tecnologie dirompenti e delle preferenze dei consumatori in evoluzione che plasmano il futuro del settore.
- Approfondimenti regionali: copertura approfondita delle principali regioni tra cui Nord America, Europa, Asia Pacifico, America Latina e Medio Oriente e Asia. Africa, insieme all'analisi a livello di paese.
- Analisi SWOT
- Driver di mercato e opportunità di crescita Sfide: esplorazione dei principali fattori che guidano la crescita del mercato, insieme a potenziali sfide e rischi.
- Come trovare le lacune del mercato e le opportunità di business
- Paesaggio competitivo: profilazione dettagliata dei principali attori, loro quota di mercato, iniziative strategiche, fusioni e opportunità di business. acquisizioni e sviluppi recenti.
Analisi competitiva:
Il rapporto offre un'analisi adeguata dei principali mercati/aziende organizzativi coinvolti nelle panoramiche aziendali, presenza geografica, strategie aziendali, quota di mercato del segmento e analisi SWOT. Il rapporto sul mercato Trasporti come servizio (TaaS) fornisce anche un’analisi elaborativa incentrata sulle notizie attuali e sugli sviluppi delle aziende, che includono sviluppo di tipologie, innovazioni, joint venture, partnership, fusioni e amp; acquisizioni, alleanze strategiche e altro. Ciò consente la valutazione della concorrenza complessiva all'interno del mercato.
Attori chiave:
Uber Didi Lyft OTTIENI Hailo Addison Lee Ola Cab Meru Taxi BlaBla Auto Mytaxi Prendi un taxi Kako Taxi Hailo Sidecar Volano VIA Maledizioni Ingogo Chaffeur-Prive Lecab Facile Careem ZipCar (Gruppo Avis Budget)
1 Panoramica del rapporto
1.1 Ambito dello studio
1.2 Segmenti chiave del mercato
1.3 Giocatori coperti: classifica in base alle entrate del trasporto come servizio (TaaS).
1.4 Mercato per tipo
1.4.1 Tasso di crescita delle dimensioni del mercato globale Trasporto come servizio (TaaS) per tipo: 2023 VS 2033
Piattaforma Android basata su 1.4.2
Piattaforma iOS basata su 1.4.3
1.5 Mercato per applicazione
1.5.1 Quota di mercato globale del trasporto come servizio (TaaS) per applicazione: 2023 VS 2033
1.5.2 Al di sotto dei 25 anni
1.5.3 25-40 anni
1.5.4 Oltre 40 anni
1.6 Obiettivi dello studio
1,7 anni considerati
2 Tendenze di crescita globale
2.1 Prospettiva di mercato globale Trasporto come servizio (TaaS) (2023-2033)
2.2 Tendenze di crescita globali del trasporto come servizio (TaaS) per regioni
2.2.1 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) da parte delle Regioni: 2023 VS 2033
2.2.2 Quota di mercato storica del trasporto come servizio (TaaS) per regioni (2023-2033)
2.2.3 Dimensioni del mercato previste per il trasporto come servizio (TaaS) per regioni (2023-2033)
2.3 Tendenze del settore e strategia di crescita
2.3.1 Tendenze principali del mercato
2.3.2 Driver di mercato
2.3.3 Sfide del mercato
2.3.4 Analisi delle cinque forze di Porter
2.3.5 Strategia di crescita del mercato del trasporto come servizio (TaaS).
2.3.6 Interviste primarie con i principali attori del trasporto come servizio (TaaS) (opinion leader)
3 scenari competitivi in base ai principali attori
3.1 Principali giocatori globali di Transportation as a Service (TaaS) per dimensione del mercato
3.1.1 Principali giocatori globali di Transportation as a Service (TaaS) per entrate (2023-2033)
3.1.2 Quota di mercato delle entrate globali del Trasporto come servizio (TaaS) da parte dei giocatori (2023-2033)
3.1.3 Quota di mercato globale del trasporto come servizio (TaaS) per tipo di società (Livello 1, Livello 2 e Livello 3)
3.2 Rapporto di concentrazione del mercato globale Trasporto come servizio (TaaS).
3.2.1 Rapporto di concentrazione del mercato globale dei trasporti come servizio (TaaS) (CR5 e HHI)
3.2.2 Le prime 10 e le prime 5 aziende globali per entrate di Transportation as a Service (TaaS) nel 2023
3.3 Trasporto come servizio (TaaS) Attori chiave Sede centrale e area servita
3.4 Attori chiave Soluzione e servizio di prodotto Transportation as a Service (TaaS).
3.5 Data di entrata nel mercato dei trasporti come servizio (TaaS).
3.6 Fusioni e acquisizioni, piani di espansione
4 Dimensioni del mercato per tipo (2023-2033)
4.1 Dimensione storica del mercato globale Trasporto come servizio (TaaS) per tipo (2023-2033)
4.2 Dimensioni del mercato globali Trasporti come servizio (TaaS) previste per tipo (2023-2033)
5 Dimensione del mercato per applicazione (2023-2033)
5.1 Dimensione globale del mercato Trasporto come servizio (TaaS) per applicazione (2023-2033)
5.2 Dimensione del mercato globale Transportation as a Service (TaaS) prevista per applicazione (2023-2033)
6 Nord America
6.1 Dimensione del mercato Trasporto come servizio (TaaS) del Nord America (2023-2033)
6.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) in Nord America (2019-2020)
6.3 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) del Nord America per tipo (2023-2033)
6.4 Dimensione del mercato Trasporto come servizio (TaaS) del Nord America per applicazione (2023-2033)
7 Europa
7.1 Dimensione del mercato Trasporto come servizio (TaaS) in Europa (2023-2033)
7.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) in Europa (2019-2020)
7.3 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) in Europa per tipo (2023-2033)
7.4 Dimensione del mercato europeo Trasporti come servizio (TaaS) per applicazione (2023-2033)
8 Cina
8.1 Dimensioni del mercato cinese Transportation as a Service (TaaS) (2023-2033)
8.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) in Cina (2019-2020)
8.3 Dimensioni del mercato cinese Trasporti come servizio (TaaS) per tipo (2023-2033)
8.4 Dimensione del mercato cinese Transportation as a Service (TaaS) per applicazione (2023-2033)
9 Giappone
9.1 Dimensioni del mercato del trasporto come servizio (TaaS) in Giappone (2023-2033)
9.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) in Giappone (2019-2020)
9.3 Dimensioni del mercato giapponese Trasporti come servizio (TaaS) per tipo (2023-2033)
9.4 Dimensione del mercato giapponese Trasporti come servizio (TaaS) per applicazione (2023-2033)
10 Sud-est asiatico
10.1 Dimensioni del mercato Trasporti come servizio (TaaS) nel sud-est asiatico (2023-2033)
10.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) nel sud-est asiatico (2019-2020)
10.3 Dimensioni del mercato Trasporti come servizio (TaaS) nel sud-est asiatico per tipo (2023-2033)
10.4 Dimensione del mercato Trasporti come servizio (TaaS) nel sud-est asiatico per applicazione (2023-2033)
11 India
11.1 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) in India (2023-2033)
11.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) in India (2019-2020)
11.3 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) in India per tipo (2023-2033)
11.4 Dimensione del mercato India Transportation as a Service (TaaS) per applicazione (2023-2033)
12 America centrale e meridionale
12.1 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) America Centrale e del Sud (2023-2033)
12.2 Principali attori del trasporto come servizio (TaaS) in America centrale e meridionale (2019-2020)
12.3 Dimensioni del mercato Trasporto come servizio (TaaS) America Centrale e del Sud per tipo (2023-2033)
12.4 Dimensione del mercato Trasporto come servizio (TaaS) America Centrale e del Sud per applicazione (2023-2033)
13 profili di giocatori chiave
13.1 Uber
13.1.1 Dettagli azienda Uber
13.1.2 Panoramica dell'azienda Uber
13.1.3 Introduzione al trasporto Uber come servizio (TaaS).
13.1.4 Entrate di Uber nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033))
13.1.5 Sviluppi recenti di Uber
13.2 Didi
13.2.1 Dettagli azienda Didi
13.2.2 Panoramica dell'azienda Didi
13.2.3 Didi Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
13.2.4 Entrate Didi nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.2.5 Sviluppo recente di Didi
13.3 Lyft
13.3.1 Dettagli dell'azienda Lyft
13.3.2 Panoramica aziendale Lyft
13.3.3 Lyft Transportation as a Service (TaaS) Introduzione
13.3.4 Entrate di Lyft nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.3.5 Sviluppo recente di Lyft
13.4 OTTIENI
13.4.1 Dettagli azienda GETT
13.4.2 Panoramica aziendale GETT
13.4.3 GETT Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
13.4.4 Entrate GETT nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.4.5 Sviluppi recenti di GETT
13.5 Hailo
13.5.1 Dettagli azienda Hailo
13.5.2 Panoramica dell'attività Hailo
13.5.3 Hailo Transportation as a Service (TaaS) Introduzione
13.5.4 Entrate di Hailo nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.5.5 Sviluppo recente di Hailo
13.6 Addison Lee
13.6.1 Dettagli aziendali di Addison Lee
13.6.2 Panoramica aziendale di Addison Lee
13.6.3 Addison Lee Transportation as a Service (TaaS) Introduzione
13.6.4 Entrate di Addison Lee nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.6.5 Sviluppo recente di Addison Lee
13.7 Taxi Ola
13.7.1 Dettagli dell'azienda Ola Cabs
13.7.2 Panoramica aziendale di Ola Cabs
13.7.3 Ola Cabs Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
13.7.4 Entrate di Ola Cabs nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.7.5 Sviluppo recente di Ola Cabs
13.8 Taxi Meru
13.8.1 Dettagli dell'azienda Meru Cabs
13.8.2 Panoramica dell'attività di Meru Cabs
13.8.3 Meru Cabs Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
13.8.4 Entrate di Meru Cabs nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.8.5 Sviluppo recente di Meru Cabs
13.9 BlaBla Auto
13.9.1 Dettagli dell'azienda automobilistica BlaBla
13.9.2 Panoramica dell'attività di BlaBla Car
13.9.3 BlaBla Car Transportation come servizio (TaaS) Introduzione
13.9.4 Entrate BlaBla Car nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.9.5 Sviluppo recente di BlaBla Car
13.10 Mytaxi
13.10.1 Dettagli azienda Mytaxi
13.10.2 Panoramica di Mytaxi Business
13.10.3 Mytaxi Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
13.10.4 Entrate Mytaxi nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
13.10.5 Sviluppo recente di Mytaxi
13.11 Prendi il taxi
10.11.1 Dettagli della compagnia di taxi
10.11.2 Panoramica dell'attività di taxi
10.11.3 Introduzione al trasporto in taxi come servizio (TaaS).
10.11.4 Entrate dei taxi nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.11.5 Sviluppo recente di Grab Taxi
13.12 Kako Taxi
10.12.1 Dettagli della compagnia Kako Taxi
10.12.2 Panoramica dell'attività di Kako Taxi
10.12.3 Kako Taxi Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
10.12.4 Entrate di Kako Taxi nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.12.5 Sviluppo recente di Kako Taxi
13.13 Ciao
10.13.1 Dettagli azienda Hailo
10.13.2 Panoramica aziendale Hailo
10.13.3 Hailo Transportation as a Service (TaaS) Introduzione
10.13.4 Entrate di Hailo nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.13.5 Sviluppo recente di Hailo
13.14 SideCar
10.14.1 Dettagli azienda SideCar
10.14.2 Panoramica dell'attività SideCar
10.14.3 Introduzione al trasporto SideCar come servizio (TaaS).
10.14.4 Entrate SideCar nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.14.5 Sviluppo recente di SideCar
13.15 Volano
10.15.1 Dettagli sull'azienda del volano
10.15.2 Panoramica dell'attività del volano
10.15.3 Trasporto a volano come servizio (TaaS) Introduzione
10.15.4 Entrate del volano nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.15.5 Sviluppo recente del volano
13.16 VIA
10.16.1 Dettagli aziendali VIA
10.16.2 Panoramica aziendale VIA
10.16.3 VIA Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
10.16.4 Entrate VIA nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.16.5 VIA Sviluppo recente
13.17 Curs
10.17.1 Dettagli azienda Curs
10.17.2 Panoramica aziendale di Curs
10.17.3 Introduzione al trasporto come servizio (TaaS) di Curs
10.17.4 Entrate Curs nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.17.5 Sviluppo recente del corso
13.18 Ingogo
10.18.1 Dettagli aziendali Ingogo
10.18.2 Panoramica dell'attività Ingogo
10.18.3 Introduzione a Ingogo Transportation as a Service (TaaS).
10.18.4 Entrate Ingogo nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.18.5 Sviluppo recente di Ingogo
13.19 Chaffeur-Prive
10.19.1 Dettagli azienda Chaffeur-Prive
10.19.2 Panoramica dell'attività Chaffeur-Prive
10.19.3 Trasporto con autista privato come servizio (TaaS) Introduzione
10.19.4 Entrate con autista privato nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.19.5 Sviluppo recente con autista privato
13.20 Lecab
10.20.1 Dettagli azienda Lecab
10.20.2 Panoramica aziendale Lecab
10.20.3 Lecab Transportation as a service (TaaS) Introduzione
10.20.4 Entrate Lecab nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.20.5 Sviluppi recenti di Lecab
13.21 Facile
10.21.1 Dettagli aziendali facili
10.21.2 Panoramica aziendale semplice
10.21.3 Introduzione al trasporto facile come servizio (TaaS).
10.21.4 Entrate facili nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.21.5 Sviluppo recente facile
13.22 Careem
10.22.1 Dettagli sull'azienda Careem
10.22.2 Panoramica dell'attività Careem
10.22.3 Careem Transportation as a Service (TaaS) Introduzione
10.22.4 Entrate Careem nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.22.5 Sviluppo recente di Careem
13.23 ZipCar (Gruppo Avis Budget)
10.23.1 Dettagli azienda ZipCar (Avis Budget Group).
10.23.2 Panoramica aziendale di ZipCar (Avis Budget Group).
10.23.3 ZipCar (Avis Budget Group) Trasporto come servizio (TaaS) Introduzione
10.23.4 Entrate di ZipCar (Avis Budget Group) nel settore dei trasporti come servizio (TaaS) (2023-2033)
10.23.5 ZipCar (Avis Budget Group) Sviluppo recente
14 punti di vista/conclusioni dell'analista
15 Appendice
15.1 Metodologia di ricerca
15.1.1 Metodologia/Approccio alla ricerca
15.1.2 Origine dati
15.2 Dichiarazione di non responsabilità
15.3 Dettagli dell'autore
Acquista ora
Dettagli del rapporto
pagina | 223 pagina |
asse | Pertox, Guarda in Budov |
lingua | giapponese |
Abbiamo affrontato il mercato
- Supporto analista 24 ore su 24, 7 giorni su 7
- Clienti in tutto il mondo
- Approfondimenti personalizzati
- Evoluzione della tecnologia
- Intelligence competitiva
- Ricerca personalizzata
- Ricerca di mercato sindacale
- Panoramica del mercato
- Segmentazione del mercato
- Motore di crescita
- Opportunità di mercato
- Panoramica normativa
- Innovazione e sostenibilità
Dettagli del rapporto
pagina | 223 |
asse | Pertox , Guarda in Budov |
Lingua | giapponese |
pubblicazione | mag 2025 |
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